Версия для печати

10 основных задач, которые должен решать предприниматель

Хочу отметить, что я их выставлю по определенным причинам именно так, но не утверждаю, что они только так и должны располагаться. Что для кого важнее — вернее, не для кого, а в каком бизнесе — мне сложно судить. Поэтому, я просто перечислю список под названием «основные задачи предпринимателя», а вы для себя решайте, какая из них на каком месте должна была расположиться.

1. Планирование

Это не простое написание бизнес плана, тем более, по шаблону скачанному в сети. Написать бизнес план (по шаблону, тем более) может каждый. Другое дело — насколько такой план грамотен и эффективен. А вот реально планировать свой бизнес, выбрать правильное направление и построить план стратегического развития, нет. К сожалению. Просто потому что не понимают ценность этого. Ну ладно, не буду углубляться, тема немного другая.

2. Организация

Организовать свое дело так, чтобы бизнес рос и развивался — не то что основная задача, а реальная обязанность предпринимателя. Ну, если он стремится к развитию, конечно. Если нет, то не обязан. Организовать свой бизнес, это значит привнести порядок, внедрить грамотные схемы работы, обеспечить достаточно высокий уровень функционирования бизнеса. Проще говоря, наладить бизнес процессы так, чтобы не по каждой мелочи звонили директору. Или владельцу.

3. Делегирование

В определенной степени, является частью предыдущего пункта. Делегировать задачи и обязанности, причем делать это грамотно и эффективно — на самом деле, основная задача предпринимателя. Если умеете это делать, успех почти обеспечен. Я реально в это верю. Просто, не думайте что это так уж легко — нашел исполнителя, отдал приказ, все. Как бы не совсем так.

4. Мотивация

Мотивация персонала — важнейшая задача предпринимателя. Бизнес делать самому, не так просто. Повторюсь, делать бизнес, а не работать на себя. Это разные вещи. Поэтому, нужны сотрудники. А вот как они будут на вас работать, зависит больше от вас, чем от них самых.

5. Контроль

В бизнесе вы должны контролировать все. Должны измерять и контролировать абсолютно все. Контроль всех без исключений бизнес процессов — тоже совсем обоснованно в нашем списке «10 основных задач предпринимателя». Об этом я, кстати, не раз писал.

6. Создание команды

Уже говорил, что вы должны мотивировать сотрудников. Но вы еще должны объединить их. Создать команду, которая будет работать на благо общей цели, т. е., вашему бизнесу, как ни странно. В принципе, если честно, знаю предпринимателей у которых сотрудники видеть друг друга не хотят, но это скорее исключение, надеюсь :-). Если серьезно, на самом деле, если сумеете объединить своих сотрудников и создать команду, много чего будет проще.

7. Обучение

Вы мотивировали сотрудников, вы их объединили, но их еще нужно обучать. Для невнимательных — не обучить, а обучать. Да, да… И в классическом смысле — обучать продажам, переговорам, и т. п., (кроме, конечно, если вы не наняли супер специалистов), и в корпоративном смысле, назову это так — обучать ценностям вашей фирмы, вашим подходам, правилам, и т. п.

8. Предвидение

Помните, одной из основных задач предпринимателя мы уже назвали контроль. Я там сказал, что все нужно измерять и контролировать. Так вот — из этих ваших измерений, вы должны сделать какие-то выводы. Проанализировать, и сделать реальные, практичные выводы. А исходя из этого, попытаться дать какой-то прогноз. Что может измениться, в какую сторону, когда, и т. д. В вашем бизнесе конечно, Вы поняли. Задача не из легких, но тем не менее.

Вообще, пользуясь случаем, скажу, что вы, конечно, можете выполнять не все основные задачи предпринимателя, которые здесь перечислены. Тут как в школе, понимаете — сделали 7 из 10, получите твердую тройку. Сделали 9 или 10, пятерку. Вообщем, поняли. Ладно поехали дальше, немного осталось.

9. Изменения

Заголовок, может быть, звучит немного странновато. Но все просто — вы должны изменять свой бизнес, внедрять новизну, ставить новые бизнес цели и задачи. Иными словами, вы должны улучшать свое дело, постоянно делая какие-то изменения. Может, пугает само слово «изменения». А ведь как что-либо улучшить ничего не изменив?

10. Переговоры

Переговоры — тоже очень важная задача предпринимателя. И даже не только в прямом смысле слова. Хочу сказать, что тут входит не только умение вести переговоры с партнерами и заключать сделки, допустим, а вообще общаться с людьми. И со своими сотрудниками, и с клиентами, и с партнерами и поставщиками… Вообще, общаться и убеждать — очень и очень важно в бизнесе. То, что это на последнем месте в списке самых основных задач предпринимателя, ничего не говорит. Напомню, я сразу сказал, не судите о важности по тому, на каком месте размещена задача в данном списке.

Все. Список закончен. Не ответственность предпринимателя закончилась, отмечу, а данный список. Вам предстоит решить, наверное, еще больше задач чем мы сегодня перечислили. Но это были только основные задачи предпринимателя, напоминаю. Удачи в работе!

Источник: http://predprinimatel-pro.ru/osnovnyie-zadachi-predprinimatelya/